O processo
Da compreensão da marca à continuidade da presença.
Compreensão. Entender antes de definir.
A 149 investiga o negócio, a trajetória, o público e a comunicação que já existe. O objetivo não é acumular informação; é achar a distância que precisa ser trabalhada.
Direção. Definir o que precisa ser percebido.
Da análise sai a direção: o que a marca precisa comunicar e por quê. Ela guia tudo o que vem depois.
Estrutura. Transformar a direção em sistema.
A 149 define como a estratégia se distribui entre páginas, conteúdos e canais.
Produção. Assumir a execução.
A 149 conduz a produção de ponta a ponta, dentro do escopo.
Validação. Preservar a precisão sem devolver a produção a você.
Você valida o que é técnico e as decisões essenciais. A 149 organiza as rodadas e mantém a responsabilidade pela entrega.
Continuidade. Acompanhar para manter a coerência.
Nos projetos contínuos, a 149 observa o que funciona e ajusta sem abandonar a direção.
Padrão editorial
Uma presença consistente não depende de inspiração. Depende de critério.
Cada peça passa por uma régua editorial antes de sair. Ela existe para que a percepção não dependa do humor de quem escreveu nem do desempenho de um post isolado. A régua cuida de cinco coisas: tornar o complexo compreensível sem distorcer, verificar o que se afirma, justificar cada conteúdo pela função, manter coerência entre os canais e construir percepção pela continuidade.
